城市化進(jìn)程后半場 城投公司大有可為 

——2019河北省產(chǎn)城融合高峰論壇順利召開

　　隨著中國的深度城鎮(zhèn)化，加上高科技的快速發(fā)展，人們對城市基礎(chǔ)設(shè)施的精細(xì)化和智能化有了更高要求，以產(chǎn)城融合為主要形式、符合以人為本理念的新城市呼之欲出。4月16日，由河北省城市建設(shè)投融資協(xié)會主辦，河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、河北省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會、河北省保障性住房協(xié)會、河北省文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)辦，河北省嘉聯(lián)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、和君商學(xué)院、河北建融股權(quán)投資基金管理有限公司、筑城河北建設(shè)投資咨詢有限公司共同承辦的“2019河北省產(chǎn)城融合高峰論壇”在河北石家莊順利召開。

▲論壇現(xiàn)場

　　據(jù)了解，此次論壇以“新產(chǎn)業(yè)·新城市·新機(jī)遇”為主題，旨在探討新形勢下我省城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展的趨勢和途徑，為各地政府融資平臺順利轉(zhuǎn)型出謀劃策，為投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商傳經(jīng)送寶。

▲馮長鎖主持會議

　　此次論壇邀請了和君商學(xué)院的多位專家、學(xué)者，就京津冀產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政府平臺新定位、特色地產(chǎn)運(yùn)營等行業(yè)關(guān)注話題進(jìn)行探討，河北省政府原副秘書長、援疆總指揮曲俊義出席了會議。論壇伊始，筆者在現(xiàn)場看到，本是原定150人的會場，到會人數(shù)超過200人。直至論壇開始，仍有不少行業(yè)人士從各地趕來。

市場發(fā)展——把握新機(jī)遇 樹立新定位

▲穆英林發(fā)言

　　在河北省城投協(xié)會執(zhí)行會長馮長鎖的主持下，河北省城投協(xié)會會長、河北省政府參事室特約研究員、財政部PPP入庫專家穆英林就城市化進(jìn)程、城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表致辭。他表示，中國城市化快速甚至野蠻的發(fā)展，在使一多半人享受了城市生活的同時，也帶來了一系列經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會問題，如何在城市化的后半場真正實(shí)現(xiàn)“城市讓人們生活更美好”是每一個城市建設(shè)的參與者都應(yīng)思考的問題。作為城市建設(shè)投融資行業(yè)資深人士，穆英林提出，在城市化的上半場，各地城投和融資平臺利用政府信用，通過政信結(jié)合的方式把資本引入了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，土地財政和房地產(chǎn)開發(fā)在這期中發(fā)揮了及其重要作用?？梢哉f，沒有土地財政和房地產(chǎn)開發(fā)，就沒有今天的城市化。但是這種城市化模式導(dǎo)致的政府高負(fù)債、住宅高房價、居民高杠桿極有可能帶來系統(tǒng)性金融風(fēng)險，已不可持續(xù)，亟需修正和紓解。他指出，產(chǎn)城融合、老城更新、業(yè)態(tài)再造也許是下半場城市化的必由之路。

▲熊雪濤發(fā)言

　　和君咨詢高級合伙人、北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、和君京津冀產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任、總裁班導(dǎo)師熊雪濤就京津冀協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢與機(jī)遇發(fā)表演講。他指出，目前，京津冀發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)總量偏小、內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)及城市發(fā)展嚴(yán)重失衡、市場化活力不強(qiáng)、發(fā)展后勁不足等問題。就疏解北京非首都功能而言，牽涉到京津冀三地利益格局的重新劃分，隨著疏解的深入，如何平衡各方利益成為疏解的現(xiàn)實(shí)阻力。
 

▲彭銳發(fā)言

　　和君咨詢高級合伙人、和君集團(tuán)產(chǎn)城發(fā)展事業(yè)部主任彭銳就科創(chuàng)時代的政府平臺公司新使命進(jìn)行演講。他認(rèn)為，目前平臺公司戰(zhàn)略定位集中于兩個方面：與政府關(guān)系的再定位——從錢袋子到事業(yè)抓手；面向市場的戰(zhàn)略定位——選擇產(chǎn)業(yè)賽道、確定業(yè)務(wù)模式。再定位時首先要準(zhǔn)確認(rèn)識投融資平臺公司轉(zhuǎn)型中的變與不變。然而，彭銳指出，基于新使命的戰(zhàn)略定位只是平臺公司的第一步，資本型公司、產(chǎn)業(yè)型公司、資源型公司、管理型公司應(yīng)從不同角度出發(fā)，走出更大的格局和良性循環(huán)。

地產(chǎn)轉(zhuǎn)型——個性為王 運(yùn)營為王 服務(wù)為王

▲黨曉剛發(fā)言

　　商業(yè)地產(chǎn)的工業(yè)化時代已經(jīng)結(jié)束，如何確定未來商業(yè)地產(chǎn)的走向是業(yè)內(nèi)人士一直研究的問題。和君集團(tuán)業(yè)務(wù)合伙人、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)地產(chǎn)專家黨曉剛就該問題發(fā)表自己的觀點(diǎn)，從消費(fèi)、供給、空間場景、商業(yè)管理、資本發(fā)展等方面進(jìn)行行業(yè)解讀，闡述地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。他表示，消費(fèi)升級是持續(xù)不斷的革命，我們正進(jìn)入個性化升級的新消費(fèi)時代。

▲曹卓君發(fā)言

　　康養(yǎng)項目開發(fā)難、運(yùn)營缺、盈利低的問題一直困擾康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)。和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人、和君集團(tuán)健康養(yǎng)老事業(yè)部副主任、清華總裁發(fā)展促進(jìn)會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問、客座講師曹卓君多年從事該問題研究。她認(rèn)為，目前，我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正從以公立醫(yī)療為核心，逐步向多產(chǎn)業(yè)多主體融合方向發(fā)展。相比于傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)，康養(yǎng)地產(chǎn)加入更多“人”的因素，相關(guān)服務(wù)提供比重增加，其第三產(chǎn)業(yè)的特征更加明顯和突出，品牌、連鎖、創(chuàng)新與混業(yè)成為康養(yǎng)地產(chǎn)發(fā)展趨勢。

▲李春波發(fā)言

　　眼下，文旅小鎮(zhèn)進(jìn)入到運(yùn)營為王的階段。如何定位市場，引入什么樣的產(chǎn)品，如何避免短期繁榮，文旅小鎮(zhèn)發(fā)展的底層邏輯是什么？和君集團(tuán)資深咨詢師、北京大學(xué)人文地理學(xué)碩士、旅游行業(yè)策劃與運(yùn)營專家李春波對此做出解讀。他表示，文旅小鎮(zhèn)已經(jīng)處于發(fā)展模式的岔路口，當(dāng)前絕大多數(shù)的文旅小鎮(zhèn)都在模仿成功案例，面向運(yùn)營的文旅小鎮(zhèn)，需要爭奪行業(yè)頭部位置，只有頭部才真正做到“家有余糧”。

　　六位專家從不同角度對當(dāng)下市場發(fā)展、行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行解讀。截至論壇結(jié)束，仍有不少參會者表示意猶未盡。河北省城投協(xié)會副秘書長杜靜表示，此次論壇得到了多方認(rèn)可，考慮到大家的現(xiàn)實(shí)需求，之后協(xié)會會組織更多、更深入的行業(yè)活動，也會就更多關(guān)注度較高的行業(yè)話題進(jìn)行探討。